Supply Chain Management
Wir definieren Supply Chain Management nach dem SCOR-Modell.
In diesem Bereich unterscheiden wir zwischen:
Consulting Dienstleistungen, die sich über alle Bereiche des SCOR-Modells erstrecken können, und operativer Unterstützung in einzelnen Bereichen.
Im Consulting kommen unsere Berater mit langjähriger, praxisorientierter Berufserfahrung zum Einsatz. Wir beraten nur, was wir selbst bereits mit Erfolg realisiert haben.
Beispiele
- Logistisches Beratungsmandat für die Implementierung der logistikrelevanten Module SAP R/3
- Fabrikplanung mit innerbetrieblichem Materialfluss und Lagerinfrastrukturplanung
- Investitionsplanung und Budgetierung
- Einführung und Pflege eines C-Teile-Managementsystems
Aus dem Bereich der operativen Unterstützung hier ebenfalls einige Beispiele:
- Lagerinfrastrukturverbesserung
- Verpackungsoptimierung
- Analyse Informationsfluss sowie Beleganalyse und -optimierung
- Inventurvorbereitung und -durchführung inkl. Lagerbereinigung
Michael Lutz
Michael Lutz
michael.lutz@glx-logistic.de
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