Effizienz, Transparenz und vernetztes Denken – dafür steht Laurentiu Dobrica als neuer gewerblicher und kaufmännischer Leiter bei GLX an unserem Standort in Garching. Seit seinem Wechsel in diese Doppelfunktion verantwortet er nicht nur die operativen Prozesse im Lager und der Logistik, sondern auch die strategische Steuerung auf kaufmännischer Ebene: "Mein Ziel ist es, beide Bereiche noch stärker miteinander zu verknüpfen und so effizientere, ganzheitliche Prozesse zu schaffen."
Laurentiu Dobrica bringt umfassende Erfahrung aus der Logistikbranche mit. Bereits vor seiner neuen Rolle war er in leitender Funktion bei GLX tätig und koordinierte dort die Lagerlogistik sowie das operative Tagesgeschäft. Seine tägliche Arbeit war geprägt von direkter Zusammenarbeit mit den Teams, dem Verständnis für betriebliche Abläufe und der kontinuierlichen Optimierung der Logistikprozesse. Nun nutzt er dieses Wissen, um die kaufmännische Steuerung effektiver zu gestalten und Entscheidungsprozesse im Unternehmen noch fundierter aufzustellen.
Der Wechsel in den kaufmännischen Bereich brachte neue Herausforderungen mit sich – von strategischer Planung über Controlling bis hin zur engeren Abstimmung mit der Standortleitung. Die Integration verlief dennoch reibungslos, unterstützt durch die Offenheit der Teams und das gemeinsame Ziel, GLX als Unternehmen weiterzuentwickeln.
Sein Ziel: die Verbindung zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Ausrichtung. Das bedeutet, Prozesse im Lager und im Büro stärker miteinander zu verknüpfen, Schnittstellen zu optimieren und Ineffizienzen zu beseitigen. Der Fokus liegt dabei auf drei zentralen Themen: Effizienzsteigerung, Digitalisierung und nachhaltiges Wachstum.
Ein aktuelles Erfolgsprojekt ist die Einführung eines neuen Lagersystems, das sowohl gewerbliche als auch kaufmännische Anforderungen abbildet. Die enge Zusammenarbeit beider Bereiche war entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung. „Das Projekt war ein Paradebeispiel dafür, wie wichtig interdisziplinäres Denken ist. Es zeigt, was möglich ist, wenn Prozesse wirklich ganzheitlich geplant und umgesetzt werden“, so Laurentiu Dobrica.
Digitale Tools, transparente Daten und strukturierte Abläufe – diese Prinzipien prägen sein tägliches Handeln. Für ihn bedeutet moderne Lagerlogistik mehr als nur funktionierende Abläufe: Sie muss flexibel auf Anforderungen reagieren, vorausschauend planen und dabei immer den Kundennutzen im Blick behalten.
Was ihn antreibt? Die Vielseitigkeit seiner Rolle und der direkte Einfluss, den er auf die Entwicklung von GLX nehmen kann. Für Laurentiu Dobrica steht fest: Nur wer die Menschen in den Prozessen mitnimmt, kann langfristige Erfolge erzielen. Deshalb legt er großen Wert auf eine offene, transparente Kommunikation – unabhängig von der Hierarchieebene.
„Ich möchte, dass alle im Team ihren Beitrag verstehen – und stolz auf das sind, was sie täglich leisten. Ob im Lager oder im Büro, jede:r ist ein wichtiger Teil des Gesamterfolgs“, betont er. In Zeiten des Wandels und der digitalen Transformation sieht er darin einen entscheidenden Erfolgsfaktor: Menschen stärken, Strukturen schaffen und den Dialog fördern.
Für die kommenden Monate setzt Laurentiu Dobrica klare Schwerpunkte. Neben weiteren Digitalisierungsschritten und der Automatisierung administrativer Prozesse möchte er die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen weiter stärken. Besonders wichtig ist ihm die Entwicklung der Mitarbeiter:innen – sowohl fachlich als auch menschlich.
„Wir brauchen nicht nur bessere Tools, sondern auch ein Umfeld, in dem Menschen wachsen können. Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und gegenseitiger Respekt sind dafür zentrale Bausteine“, so Dobrica. Ein starkes Team, das über Abteilungsgrenzen hinweg denkt und handelt, sei die Basis für langfristigen Erfolg im Logistikmanagement.
Mit Laurentiu Dobrica als gewerblichen und kaufmännischen Leiter setzt GLX auf eine Führungspersönlichkeit, die operative Effizienz mit strategischem Denken vereint. Durch seine praxisnahe Erfahrung in der Lagerlogistik und seinen analytischen Blick auf kaufmännische Prozesse schafft er Strukturen, die tragen – heute und morgen.
Sein Ansatz zeigt: Erfolgreiches Logistikmanagement braucht nicht nur Technologie, sondern auch Menschen, die mit Klarheit und Vision führen.
Wir freuen uns, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen.
Lara-Léan Schröfl
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